इस्लामी वित्तीय साझेदार के साथ कारोबार शुरू करना या बढ़ाना

इस्लामी वित्तीय साझेदार के साथ कारोबार शुरू करना या बढ़ाना

विचार से लाभ-वितरण तक: लाभ और हानि की साझेदारी के अनुरूप परियोजना फ़ाइल तैयार करना।

इस्लामी वित्त से व्यावसायिक परियोजना का वित्तपोषण करने का अर्थ है किसी गतिविधि को शुरू करने या बढ़ाने के लिए धन जुटाना, जिसमें वित्तदाता को परिणामों में भागीदार बनाया जाता है, मुख्यतः मुदारबा या मुशारका के ज़रिए, न कि ऐसे ऋण से जिसकी वापसी और प्रतिफल पहले से गारंटीशुदा हों।

केवल कर्ज़दार नहीं, एक परियोजना

इस्लामी वित्तदाता पहले यह परखता है कि गतिविधि व्यवहार्य है या नहीं, क्योंकि उसका प्रतिफल परिणाम पर निर्भर करेगा। लक्षित बाज़ार, लागत, समय-सारिणी और टीम की क्षमता उतनी ही अहम हैं जितनी प्रतिभूतियाँ। इस तरह परियोजना केवल प्राप्य राशि नहीं, बल्कि साझा प्रतिबद्धता बन जाती है।

मुदारबा: उद्यमी अपना कौशल लगाता है

वित्तदाता पूंजी देता है और उद्यमी प्रबंधन करता है। लाभ अनुबंध के समय तय अनुपात में बँटता है, जैसे साठ और चालीस। यदि कुप्रबंधन के बिना हानि होती है, तो खोई हुई पूंजी का भार वित्तदाता पर पड़ता है, जबकि उद्यमी अपनी मेहनत गँवाता है।

लाभ-बँटवारे के अनुपात पर बातचीत

अनुपात वास्तविक लाभ के प्रतिशत पर आधारित होना चाहिए, किसी निश्चित राशि या पूंजी के प्रतिशत पर कभी नहीं। यह चरणों में बदल सकता है, जैसे लाभप्रदता की एक सीमा पार करने के बाद, बशर्ते ये चरण शुरू से ही अनुबंध में लिखे हों।

प्रबंधक की गलती या लापरवाही

मुदारबा में उद्यमी पूंजी का गारंटर नहीं होता, सिवाय गलती, लापरवाही या तय शर्तों के उल्लंघन की स्थिति के। इसलिए अनुबंध में स्पष्ट रूप से लिखा होना चाहिए कि कौन से निर्णय अनुमत हैं, कौन से क्षेत्र स्वीकार्य हैं और रिपोर्टिंग के क्या दायित्व हैं।

मुशारका: हर पक्ष धन लगाता है

जब परियोजना का प्रवर्तक भी अपना पैसा लगाता है, तो मुशारका अधिक उपयुक्त है। दोनों साझेदार पूंजी लगाते हैं, प्रबंधन में भाग ले सकते हैं, लाभ स्वतंत्र रूप से तय अनुपात में बाँटते हैं और हानि अपने-अपने योगदान के अनुपात में उठाते हैं।

वित्तदाता की क्रमिक विदाई

प्रवर्तक वित्तदाता के हिस्से धीरे-धीरे, हर खरीद के समय तय मूल्य पर, वापस ख़रीद सकता है, जब तक कि वह अकेला मालिक न बन जाए। गारंटीशुदा अंकित मूल्य पर ख़रीदने का वचन पूंजी की गारंटी के बराबर होगा, जिसे अधिकांश मानक अस्वीकार करते हैं।

बातचीत की नींव के रूप में व्यवहार्यता अध्ययन

बिक्री के अनुमान, लाभ-हानि रहित बिंदु, कार्यशील पूंजी की ज़रूरत और प्रतिकूल परिदृश्य अनुपात और अवधि तय करने में काम आते हैं। सावधानी से तैयार की गई फ़ाइल ऐसी आशावादी योजना से अधिक भरोसा जगाती है जिसकी जाँच संभव न हो।

साझेदारी और व्यापारिक अनुबंधों का संयोजन

एक ही परियोजना में शुरुआती पूंजी के लिए मुशारका, मशीनों के लिए इजारा और कच्चे माल की पहली खरीद के लिए मुराबहा जोड़े जा सकते हैं। हर अनुबंध स्वतंत्र रहना चाहिए, ऐसी कोई शर्त न हो जो एक को दूसरे पर निषिद्ध तरीके से निर्भर बना दे।

ऐसा वित्तपोषण अब भी कम क्यों है

व्यवहार में बैंकों के पास साझेदारी आधारित वित्तपोषण कम होता है, क्योंकि इससे उनकी निधियाँ अधिक जोखिम में पड़ती हैं और नियामक पूंजी की माँग भी ऊँची होती है। इस्लामी निजी इक्विटी फ़ंड और कुछ विकास संस्थान इसका अधिक उपयोग करते हैं।

वित्तपोषण के बाद निगरानी और पारदर्शिता

आवधिक खाते, प्रबंधन संबंधी जानकारी तक पहुँच और लाभ की गणना का सहमत तरीका अनिवार्य हैं, क्योंकि बँटवारा उद्यमी द्वारा दिए गए आँकड़ों पर टिका होता है। विवादों से बचने के लिए अनुबंध में एक स्वतंत्र लेखा परीक्षक नियुक्त किया जा सकता है।

किन गतिविधियों और शर्तों से बचें

परियोजना में निषिद्ध गतिविधियाँ नहीं होनी चाहिए और वह मुख्यतः ब्याज की आय पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। वित्तदाता को न्यूनतम गारंटीशुदा प्रतिफल देने वाली या बिना गलती के हर हानि उद्यमी पर डालने वाली शर्तें अनुबंध को अननुरूप बना देंगी।

शरीअत समिति किन बातों की समीक्षा करेगी

समिति गतिविधि की प्रकृति, लाभ-बँटवारे की शर्त, हानि के आवंटन, माँगी गई प्रतिभूतियों और बाहर निकलने की शर्तों की जाँच करती है। उसकी राय एक विशिष्ट फ़ाइल पर लागू होती है, इसलिए संरचना में बाद का कोई भी बदलाव फिर से उसके सामने रखना चाहिए।

विशेष बाहरी स्रोत

IFSB के मानक अन्य बातों के साथ मुदारबा और मुशारका वित्तपोषण के विवेकपूर्ण नियामक व्यवहार और संस्थानों से अपेक्षित शरीअत शासन का विवरण देते हैं।

IFSB Standards