मुशारका में साझेदारों के बीच साझेदारी कैसे काम करती है?

मुशारका एक साझेदारी अनुबंध है जिसमें दो या अधिक पक्ष किसी वैध व्यवसाय में अपनी-अपनी पूंजी लगाते हैं, लाभ को पहले से तय अनुपात में बांटते हैं और किसी भी घाटे को सख्ती से अपनी लगाई गई पूंजी के अनुपात में ही वहन करते हैं।

मुशारका में हर साझेदार क्या लाता है

अनुबंध पर हस्ताक्षर के समय हर साझेदार पूंजी का स्पष्ट रूप से तय हिस्सा जमा करता है। यह पूंजी एक साझा कोष बनाती है जिसके सभी संयुक्त मालिक बन जाते हैं, और यही इसे कर्ज़ से अलग करता है, क्योंकि बैंक वास्तव में वित्तपोषित व्यवसाय के एक हिस्से का मालिक होता है।

नकद या वस्तु रूप में योगदान: कौन से नियम लागू होते हैं?

अधिकांश फ़िक़्ह मत नकद पूंजी को प्राथमिकता देते हैं। फिर भी AAOIFI के मानकों के अनुसार दुकान, मशीनें या माल जैसा वस्तु रूप योगदान स्वीकार्य है, बशर्ते उसका मूल्य मुद्रा में आंका जाए और साझेदारी शुरू होने से पहले सभी साझेदार उस पर सहमत हों।

पूंजी में प्रवेश से पहले परिसर या माल का मूल्यांकन

जब कोई कंपनी पहले से मौजूद संपत्ति लगाती है, तो एक स्वतंत्र मूल्यांकनकर्ता अनुबंध की तारीख पर उसका बाज़ार मूल्य तय करता है। बढ़ा-चढ़ाकर आंका गया मूल्य योगदानकर्ता के अधिकारों को कृत्रिम रूप से बढ़ा देगा और घाटे के बंटवारे को बिगाड़ देगा, इसलिए शरीअत बोर्ड मूल्यांकन पद्धति की जांच करता है।

किसी बकाया ऋण को योगदान क्यों नहीं माना जा सकता

किसी तीसरे पक्ष पर बकाया कर्ज़ उपलब्ध संपत्ति नहीं है। उसे योगदान के रूप में देना कर्ज़ को पूंजी के हिस्से से बदलने जैसा होगा, जिसे शरीअत रिबा के जोखिम के कारण कड़ाई से सीमित करती है। पूंजी का मौजूद होना या तुरंत उपयोग योग्य होना ज़रूरी है।

साझेदारों के बीच लाभ और घाटे का बंटवारा

पारंपरिक नियम संक्षिप्त है: लाभ समझौते के अनुसार बंटता है और घाटा पूंजी के अनुसार। इसलिए साझेदार दो अलग-अलग आंकड़े तय करते हैं, एक बातचीत से तय लाभ प्रतिशत और एक पूंजी हिस्सा, जो अपने आप तय करेगा कि किसी भी घाटे का कितना बोझ किस पर पड़ेगा।

पूंजी हिस्से से अधिक हो सकने वाला लाभ प्रतिशत

व्यवसाय को सक्रिय रूप से चलाने वाला साझेदार, उदाहरण के लिए, केवल 40 प्रतिशत पूंजी लगाकर भी 60 प्रतिशत लाभ पा सकता है, क्योंकि उसका काम इस अंतर को उचित ठहराता है। हनफ़ी मत के अनुसार केवल पैसा लगाने वाला साझेदार अपनी पूंजी के अनुपात से अधिक नहीं ले सकता।

घाटा हमेशा लगाई गई पूंजी के अनुसार चलता है

यदि व्यवसाय को एक लाख यूरो का घाटा होता है और किसी साझेदार के पास 30 प्रतिशत पूंजी है, तो वह तीस हज़ार यूरो वहन करेगा, चाहे उसका लाभ प्रतिशत कुछ भी हो। घाटे को किसी और तरीके से बांटने वाली हर शर्त, जैसे बिना गलती के केवल प्रबंधक पर डालना, अमान्य है।

क्या किसी साझेदार की पूंजी की गारंटी दी जा सकती है?

कोई भी साझेदार दूसरे को उसकी पूंजी लौटाने या न्यूनतम प्रतिफल की गारंटी नहीं दे सकता, अन्यथा अनुबंध ब्याज वाला कर्ज़ बन जाता है। हालांकि प्रबंधक के कदाचार, लापरवाही या अनुबंध की शर्तों के उल्लंघन को कवर करने वाली गारंटी जायज़ है और अक्सर मांगी भी जाती है।

मुशारका से वित्तपोषित व्यवसाय कौन चलाता है?

सिद्धांत रूप में हर साझेदार प्रबंधन में भाग ले सकता है और सामान्य कारोबार में बाकी साझेदारों के प्रतिनिधि के रूप में काम करता है। बैंकिंग व्यवहार में बैंक लगभग हमेशा रोज़मर्रा का संचालन उद्यमी ग्राहक को सौंप देता है और सूचना तथा निगरानी के अधिकार अपने पास रखता है।

निष्क्रिय साझेदार और प्रबंधक साझेदार: दो अलग भूमिकाएं

निष्क्रिय साझेदार, जो अक्सर बैंक होता है, केवल धन देता है और खातों पर नज़र रखता है। प्रबंधक साझेदार रोज़ के फ़ैसले लेता है और उसे अधिक लाभ अनुपात मिल सकता है या, अनुबंध के अनुसार, पहले से तय एक अलग पारिश्रमिक मिल सकता है जिसे शरीअत बोर्ड ने मंज़ूरी दी हो।

साझेदारी से बाहर निकलना: हिस्सेदारी की खरीद, परिसमापन या घटती संरचना

कोई साझेदार अपनी इकाइयां बाकी साझेदारों को बाज़ार मूल्य पर या बिक्री के समय तय कीमत पर बेचकर बाहर निकल सकता है, लेकिन पहले से गारंटीशुदा अंकित मूल्य पर कभी नहीं। घटती मुशारका इस क्रमिक खरीद को व्यवस्थित करती है और संपत्ति तथा उपकरणों के लिए खूब इस्तेमाल होती है।

मुशारका को मुदारबा से क्या अलग करता है

यहां सभी साझेदार पूंजी लगाते हैं और प्रबंधन में हिस्सा ले सकते हैं, जबकि मुदारबा में एक पक्ष पूरा धन देता है और दूसरा केवल अपना श्रम। इसका सीधा परिणाम यह है कि हर साझेदार घाटे में हिस्सेदार होता है, जबकि मुदारबा का प्रबंधक केवल अपनी मेहनत और समय खोता है।